赫山城投集团2024年度法治政府建设 工作报告
2024年区城投公司在区委区政府的坚强领导下，紧紧围绕法治政府建设目标，认真贯彻落实关于法治建设的各项要求，扎实推进公司法治建设工作。 一、主要成效和举措 （一）坚持依法经营，完善经营管理机制。一是深入学习贯彻习近平法治思想。坚持支部统筹领导法治建设，落实支部书记第一责任人职责，进一步深化管理制度化、法治化，组织公司员工集中学习习近平法治思想和中央全面依法治国工作会议精神，不断提高员工法治意识。二是坚持强化法治建设考核评价。把法治建设成效作为衡量领导班子和领导干部工作实绩的重要内容，加强对生产经营的程序性、合法性的督查评价。三是不断完善经营决策程序。坚持将党的领导贯彻到经营决策全过程，规范履行重大事项决策作出和调整程序、重大事项决策责任追究等程序。坚持支部班子集体决策，加强决策民主性，提高决策科学性。 （二）坚持联系群众，化解经营管理矛盾。紧密联系群众，及时化解处理群众热线、信访问题诉求，全年处理各类热线、信访问题160余起，多起涉及项目建设、征地拆迁问题得到了及时化解，处理满意率较高。 （三）坚持普法用法，加强法律风险防控。聘请法律顾问，参与重大决策、合同审议，代理企业诉讼案件、履行项目合法性审核职责，加强合同管理，合同签订前法律审核率达到100%，全年审核合同634份，通过严格把关，防范合同违约及法律纠纷风险，合同履行率保持在较高水平。 妥善处理法律纠纷，建立纠纷应对处置机制，本年度共处理各类法律纠纷22起，涉案金额4762.41万元，维护了企业合法权益，为公司节约近500万元，为公司依法经营、有序发展提供了坚强保障。认真开展普法工作，依托员工培训班围绕《民法典》《宪法》等主题组织开展形式多样普法学习活动。电子屏宣传横幅、张贴宣传栏，深入宣传平安建设、禁毒、扫黑除恶、打非处非等工作，取得了较好的成效。 二、存在问题 1. 部分员工法治意识仍需加强：虽然开展了大量法治宣传教育工作，但仍有部分员工对法律法规的重视程度不够，在日常工作中存在侥幸心理，未能完全将法治要求贯穿于业务操作的全过程。 2. 法律专业人才配备不足：随着企业业务拓展和法律环境日益复杂，现有的法律专业人员数量难以满足实际工作需求，在处理复杂法律事务时，有时会出现人手紧张、应对不及时的情况。 3. 法治建设信息化水平有待提高：目前企业法治工作在信息化建设方面相对滞后，合同管理、法律风险防控等工作仍主要依赖人工操作和传统办公软件，效率不高且容易出现人为差错，难以适应数字化时代的发展要求。 三、下一步工作思路 1. 持续深化法治宣传教育 创新法治教育形式和内容，结合企业实际案例进行法治宣传，增强教育的吸引力和感染力，对违反法律法规和公司规章制度的行为进行严肃问责，促使员工自觉提升法治意识和依法办事能力。 2. 加强法律人才队伍建设 根据公司业务发展需求，加强对现有法律人员的继续教育和培养，鼓励参加法律职业资格考试、专业培训活动，提升其业务水平和综合素质 3. 推进法治建设信息化建设 加大对法治信息化建设，完善合同管理、法律风险防控机制，实现法律事务的流程化、标准化、信息化管理，提高工作效率和精准度。 通过本次自查，我们认识到在法治政府建设方面取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将持续改进完善，不断提升公司法治建设水平，为公司高质量发展提供坚实的法治保障。
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